關於開店平台、自架站怎麼選這個問題,從我個人從2016到現在其實都不斷遇到,因為我們的商業模式變動的太快、電子商務競爭的太激烈,讓我們不得不一次次去思考怎樣的網站形式可以最適合我們的客戶,其中我整合了這幾年的經驗來跟大家分享要如何選擇。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
創業、電商、生活、正妹
關於開店平台、自架站怎麼選這個問題,從我個人從2016到現在其實都不斷遇到,因為我們的商業模式變動的太快、電子商務競爭的太激烈,讓我們不得不一次次去思考怎樣的網站形式可以最適合我們的客戶,其中我整合了這幾年的經驗來跟大家分享要如何選擇。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
其實這一本書已經買來好一陣子了,但因為太忙就束之高閣等到最近再拿出來翻閱,花了大約6~8小時閱讀完畢。這一本書的書名雖然看起來很深,但其實我會推薦數位行銷工作1~2年的朋友來閱讀,因為這所謂的50個行銷對策對於數位行銷有點熟又不太熟的朋友來說是非常棒、非常全面的教科書。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
近期耳聞到朋友的公司一些消息,非常的感慨。該公司在近4年間,業績從業界龍頭一路下滑到現在僅剩下巔峰時期3成的營收,畢竟一路看了那麼久,看出了幾個問題也跟朋友分享過可以改善的方向,不過就被當成多嘴了XD 在這一篇想透過我從那間公司發現的幾個問題,同時也分享一下一些關於策略、管理上的看法。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
因為疫情的影響,這一波的數位轉型來得又急又猛,很多店家都是趕鴨子上架(畢竟再不上架就要GG了),但這一波很多廠商都是標準的線下實體店,又或者是數位化程度不夠高的商家,在數位轉型中會遇到什麼問題呢?今天就以我的經驗來跟大家分享,並提出一些可以的解決方法給各位讀者吧!
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!