小產在華人圈一直是很低調的事情,為何?傳統觀念的枷鎖讓這件事一直是無法被公開討論的,而且基於不想被無謂關心的心理壓力,所以遇到這件事的時候,除了醫囑外,只能找上好友問看看怎麼調養。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
創業、電商、生活、正妹
小產在華人圈一直是很低調的事情,為何?傳統觀念的枷鎖讓這件事一直是無法被公開討論的,而且基於不想被無謂關心的心理壓力,所以遇到這件事的時候,除了醫囑外,只能找上好友問看看怎麼調養。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
相信很多讀者在電商或是數位行銷部門工作時都會遇上很多老闆無理的要求,例如:賣東西不需要廣告、好創意就有人看、廣告就是砸錢到水裡…等上個世代的概念,很典型的官大學問大的思維。事實上,第一間上市公司的電商部門時至今日在大陸仍默默無聞,第二間上市公司的電商部門到目前為止應該也是沒多少人知道。(PS. 這兩間的資源投入都相當的大,累計至今都有破億的投入)
為什麼這些大老闆在本體事業上如此成功,但在經營電商上卻是如此失敗呢?原因有幾個:
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
最近論文終於告一段落,決定趕緊把之前從公司借來的書一口氣看完 🙂 這本 大腦拒絕不了的行銷:100個完美挑動感官的Marketing╳腦科學經典法則 雖然冠上行銷,但我卻覺得是非常有趣的一本科普書籍。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
資訊大爆炸的年代來臨,獲取資訊日益簡單,如果要找便宜、高性價比的產品或是服務,只要上網「Google」一下就有最佳方案。要是想知道最新的時尚資訊,打上「XX著用、OO款、XO風」就可以看到你最喜歡的風格,然後點下連結旁邊的購買連結,馬上成為時尚達人。
結果是:大家都一樣了!
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
2014年我還在找工作當魯蛇時,經常在網路上搜尋免費的課程、資源來充實自我,那時Coursera在台灣還不紅,上面也只有幾堂台大的課程,其中有一堂引起我很大的興趣,呂世浩老師的”一場歷史的思辨之旅”。
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
對於新創或新事業來說,網路已經是不可或缺的推廣渠道,因此「有一個網站」已經是老闆們一定會做的事。但是現在電商開店那麼多要用哪一種呢?就讓創業夥伴-艾克魯來為你分析吧!
目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!