我看某企業在5年跌了7成營收的3個啟示

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近期耳聞到朋友的公司一些消息,非常的感慨。該公司在近4年間,業績從業界龍頭一路下滑到現在僅剩下巔峰時期3成的營收,畢竟一路看了那麼久,看出了幾個問題也跟朋友分享過可以改善的方向,不過就被當成多嘴了XD 在這一篇想透過我從那間公司發現的幾個問題,同時也分享一下一些關於策略、管理上的看法。

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實體店數位轉型會遇到的問題有哪些?我的經驗分享

因為疫情的影響,這一波的數位轉型來得又急又猛,很多店家都是趕鴨子上架(畢竟再不上架就要GG了),但這一波很多廠商都是標準的線下實體店,又或者是數位化程度不夠高的商家,在數位轉型中會遇到什麼問題呢?今天就以我的經驗來跟大家分享,並提出一些可以的解決方法給各位讀者吧!

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阿滴眾籌的紐時廣告被罵爆了! 原來設計師想的跟你不一樣

今天看到PTT、社團把這個廣告罵了一番,聶永貞的FB突然出現了一堆設計師(?)在噴,我們就可以看到在設計、廣告的知識其實並不是非常普及,也可以發現多數人對廣告的領域接觸是非常狹隘的,這邊就來談談我的想法。

遇到開店平台當機,企業該怎麼辦?學學狡兔有三窟的做法

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最近某S平台在雙12前的系統問題,我發現有很多企業主都在留言問哪一家開店平台穩不穩、會不會當機的問題。畢竟在跑檔期活動,一天數千~數萬的廣告費直接蒸發,誰能心平氣和的說沒關係呢!企業要怎麼面對開店平台穩定性的問題,我的經驗就是-狡兔要有三窟,接下來與大家分享我的看法。

【持續提升】實作+持續練習就是向前的原動力

透過自己的部落格可以衍生出很多的問題去思考,像是基本的SEO。想要排到第一頁要怎麼做,從這一步去思考、研究,並在自己的部落格裡面實作,並且不斷修正。在這個過程中你的SEO知識、技巧等就會不斷修正跟強化。

上網就有生意?數位轉型的錯誤想法!破除大老闆的3個電商迷思

相信很多讀者在電商或是數位行銷部門工作時都會遇上很多老闆無理的要求,例如:賣東西不需要廣告、好創意就有人看、廣告就是砸錢到水裡…等上個世代的概念,很典型的官大學問大的思維。事實上,第一間上市公司的電商部門時至今日在大陸仍默默無聞,第二間上市公司的電商部門到目前為止應該也是沒多少人知道。(PS. 這兩間的資源投入都相當的大,累計至今都有破億的投入)

為什麼這些大老闆在本體事業上如此成功,但在經營電商上卻是如此失敗呢?原因有幾個:

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電商開店到底要自建官網、開店平台、購物網還是拍賣就好?(2020更新)

對於新創或新事業來說,網路已經是不可或缺的推廣渠道,因此「有一個網站」已經是老闆們一定會做的事。但是現在電商開店那麼多要用哪一種呢?就讓創業夥伴-艾克魯來為你分析吧!

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