什麼是創業夥伴?加入新創前一定要分清楚自己的角色!

近年來,新創事業在全球如雨後春筍般成立,也吸引了不少人投身新創產業中,願意投身新創產業的原因不外乎:1. 改變世界、產業:挑戰既有的事物、滿足成就感
2. 高報酬:若是公司成功後獲利比在傳統企業可觀
3. 有趣!
不管你是為了什麼原因加入新創(或是大公司的新事業單位),在加入前你一定要先知道未來自己在這裡面是扮演什麼角色,才能適時的提出適當的建言,或是適當的退出。

新創公司的三種角色

我認為新創公司一般存在三種角色:創辦人、創業夥伴、員工

創辦人:要對股東、下屬負責,說負責可能比較空泛,我總結就是「要付的出薪水、要能跟股東交代損益、不能讓員工太開心、不能讓員工太不開心。」

前兩句聽起來好像很簡單,實際上壓力真的很大。公司虧損沒現金怎麼辦?發薪日要到了怎麼辦?這個月又虧錢怎麼辦?這些金流問題的困擾時時在困擾著創辦人。如果你都不懂這些感覺,我用個簡單例子:今天是卡費繳交截止日,可是你在晚上11:59分時發現戶頭的錢差30元才能繳齊…這就是創辦人的日常。
後兩句其實對創辦人也是非常非常的惱人,讓員工太開心(ex:太順員工想法、為了省麻煩節省很多流程)後來容易導致員工失了分寸;相反的,對員工太不好,不高興又離職導致事業推展不順。這樣的情況實實在在的每天在上演,其中的拿捏也是創辦人的課題。

創業夥伴:通常是創辦人第一批的好友或是前同事,有專業技術但通常不介入資金來源。薪資可能是不計薪或是較低薪水,以後採用股票、高分紅等方式補足風險報酬。通常這一批的人「什麼都會」,可能負責行銷的要去做物流、物流的要去拉客戶、會計也要充當人事,負責多件事情也只是為了盡快讓公司獲利。

如果你是屬於這一類的人,加入公司前請三思!因為你可能有一段時間內都要做出一定的犧牲,犧牲休息、玩樂的時間,可能一個人要當三個人用。但反過來說你形同在快速的培養與拓展自己的專業能力。
以我為例,我最早開始是負責數位行銷(廣告投放、社群)、電子商務,後續開始接手企劃、展場,等於我很快的拓展「行銷能力」的範疇。當然你可能有疑問:「這樣我不是在公關公司做更好嗎?每一項都有人帶著學習,客戶也大看得更全面?」

是的,有這樣的想法是正常、正確的。如果你毫無經驗就想成為創業夥伴,你就勢必要花比常人更多倍的努力在快速學習、試誤你的想法,努力達成專案目標與後續成果評估的內容面向。因此我不建議毫無專業技能的成為創業夥伴的角色,因為你會很快的遇到瓶頸,也很難有辦法在新創的環境下持續精進自己的專業。(新創公司通常有幾件很不好的循環,像:人手不足導致工作壓力大,工作壓力大導致高流動率,高流動率又導致人手不足的負面循環…)
再接著我接手部分的產品規劃,從現有產品開發不同組合搭配行銷方式進行推廣。說起來簡單,但做起來也是很耗費時間。像是不同組合的定價、包裝、配送等事前規劃,你還要挪出時間去測試、學習、撰寫文案等等,都是我從未接觸的…這些事項會不斷壓縮你已經有限的工作時間。
看起來我已經是產品經理(Product Manager)、Marketing Manager了,這與我加入目前團隊時的工作執掌幾乎是不一樣了。(EC Manager的事情還沒提到呢QQ)

員工:把工作職掌的事情做好、做完,確保薪水準時入帳,通常不會完全buy in老闆的理念。

不解釋,一般僱員就是這樣,通常薪水穩定、工時穩定,薪資會隨公司成長而成長但是很難拿到像創業夥伴那麼好的條件。有時蠻難分辨創業夥伴與員工的差距,畢竟新創的職務變動、策略方向的變動很快,因此我提出從三個面向確認自己的定位:責任、權利、義務
1. 承擔責任:重要的責任通常會由【創業夥伴】來負責
2. 享受權利:【創業夥伴】的權利通常較佳
3. 應盡義務:對比單純員工來說,【創業夥伴】應盡的義務通常比較多或僅次老闆

如果你去面試新創團隊(或單位),職務內容非常庶務(EX:平台上架、事務聯繫…),那就比較屬於員工的事情,你只要把事情做好就好。但若是你一直在工作中展現價值、積極性,是很有機會成為創業夥伴的,到時候的獲利我相信不會少你一人。(備註:展現價值、積極性)

我適合成為創業夥伴嗎

總結來說,一個【創業夥伴】應該具備:
1. 一個或一個以上的專業項目,快速專案項目的效率與效益
2. 要有快速學習的能力、持續學習的態度
3. 吃苦耐勞、犧牲奉獻的精神
4. 正能量

以上四項特質,我會說絕對是缺一不可!因此有人找你加入新創的時候,請務必確認自己在公司的角色、可承受風險程度、報酬,務必要三思而後行。因為新創本身就意味著不一定會成功or需要時間成功,以2~3年的規劃來看這些點都會是你必須要考量的事項。

 

我是創業好夥伴艾克魯,我在一家新創努力創造需求、改變市場。同時分享我的心路歷程、學習心得給更多在這條路上的夥伴。
註:你也是創業夥伴嗎?還迎來信 [email protected] 與我分享喔!

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