營運技巧

OGSM是什麼?比KPI、OKR更好用的目標績效管理方式

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企業經營運作中更古不變的難題就是：如何設定合理的目標及考評方式來推動企業成長以及評量員工績效？過去常見的是KPI(Key Performance Indicator)、OKR(Objectives and Key Results)其實都很難從讓各級員工從目標到結果都符合企業的方向，新式的OGSM(Objectives, goals, strategies and measures)或許是企業目標執行的良方。

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無現金收款怎麼做？3種小店最常用的第三方支付

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自5月初台灣受到疫情重創之後，有大量的實體店家受到嚴重的影響。尤其是在2020年仍沒有加入uberea/foodpanda體系的商家，在這一波更顯得落魄。其中我注意到有為數不少的店家不只沒有加入外送平台，甚至還維持在實體收款，而這不只讓商家面臨病毒的威脅，也大幅降低民眾外帶的意願，今天就來整理3種小店家可以用的無現金收款。

跨境電商營運起步-如何進入新市場？事前研究、營運與操作心得分享

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從2016離開上市企業與朋友打拼開始，除了行銷策略與電商運營之外，持續的拓展市場也成為我主要的工作之一。我們的產品在台灣非常的競爭，而海外卻有為數不少的客戶持續的詢問與訂購，這促使我開啟跨出海外的一系列思考與實作(公司也花了許多錢…)，所以今天就來分享中小型廠商開始跨境的心態、事前研究與應對方式。

人生必讀的-好懂秒懂的財務思維課：文理系看得懂、商學系終於通，生存賺錢一定要懂的24堂財務基礎

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好讀秒懂的財務思維課

隨著我所在的新創企業近期的成長，從電子商務也不可避免的要學習到一點企業財務相關的知識，所以花了不少時間在學習公司法、公司財務的內容，避免自己只被限縮在行銷、電子商務領域。但畢竟在大學時期的學習非常不認真，讓我在很多財報相關的認知上見樹不見林，沒辦法有比較全面性的看法，所以在看到財金部落客推薦這一本好懂秒懂的財務思維課：文理系看得懂、商學系終於通，生存賺錢一定要懂的24堂財務基礎，在KOBO試閱後就立刻買入閱讀了，接下來看看我在其中學到的思維！

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為什麼企業數位轉型會失敗？探討失敗與關鍵成功因素

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比起很多人從企業外以顧問的角度分析，我想以曾經從內部推動企業數位轉型的角度來分享，為何企業的數位轉型困難重重。尤其在實體通路、B2B企業或是較久的企業上，困難的程度更因為牽一髮動全身。

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台灣跨境配送解決方案我推薦-華美航運UCF

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近年來跨境電商非常的發達，在台灣的廠商都想要快速大賺國際市場的錢，但產品、素材都準備好後，卻發現一件非常尷尬的事，物流超麻煩…外文地址、各國標準不一的文件資料、DHL好方便可是好貴、偏偏便宜的EMS好麻煩、….，後來讓我找到一家很棒的跨境配送廠商－華美航運，一家廠商提供三種物流之外，最棒的是可以後台系統填寫寄件資料，統一產出相關單據，讓寄件更容易，做起生意更不費力。

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