創業夥伴

跨境電商營運起步-如何進入新市場？事前研究、營運與操作心得分享

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從2016離開上市企業與朋友打拼開始，除了行銷策略與電商運營之外，持續的拓展市場也成為我主要的工作之一。我們的產品在台灣非常的競爭，而海外卻有為數不少的客戶持續的詢問與訂購，這促使我開啟跨出海外的一系列思考與實作(公司也花了許多錢…)，所以今天就來分享中小型廠商開始跨境的心態、事前研究與應對方式。

我看某企業在5年跌了7成營收的3個啟示

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近期耳聞到朋友的公司一些消息，非常的感慨。該公司在近4年間，業績從業界龍頭一路下滑到現在僅剩下巔峰時期3成的營收，畢竟一路看了那麼久，看出了幾個問題也跟朋友分享過可以改善的方向，不過就被當成多嘴了XD 在這一篇想透過我從那間公司發現的幾個問題，同時也分享一下一些關於策略、管理上的看法。

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遇到開店平台當機，企業該怎麼辦？學學狡兔有三窟的做法

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最近某S平台在雙12前的系統問題，我發現有很多企業主都在留言問哪一家開店平台穩不穩、會不會當機的問題。畢竟在跑檔期活動，一天數千～數萬的廣告費直接蒸發，誰能心平氣和的說沒關係呢！企業要怎麼面對開店平台穩定性的問題，我的經驗就是－狡兔要有三窟，接下來與大家分享我的看法。