近期耳聞到朋友的公司一些消息，非常的感慨。該公司在近4年間，業績從業界龍頭一路下滑到現在僅剩下巔峰時期3成的營收，畢竟一路看了那麼久，看出了幾個問題也跟朋友分享過可以改善的方向，不過就被當成多嘴了XD 在這一篇想透過我從那間公司發現的幾個問題，同時也分享一下一些關於策略、管理上的看法。
目睹兩間公司的新創事業的沒落，仍果敢加入第三間新創。
這一次，不退！
創業夥伴
如果員工不敢給建議，那這個事業距離倒閉也不遠了
今日在做作品集時，把整理過去的經驗、資料也都再看了一遍，靈光一閃想說順便來看看這五年來待過四個工作的單位現況， … 閱讀更多 如果員工不敢給建議，那這個事業距離倒閉也不遠了
什麼是創業夥伴？加入新創前一定要分清楚自己的角色！
近年來，新創事業在全球如雨後春筍般成立，也吸引了不少人投身新創產業中，願意投身新創產業的原因不外乎：
目睹兩間公司的新創事業的沒落，仍果敢加入第三間新創。
這一次，不退！