企業經營運作中更古不變的難題就是:如何設定合理的目標及考評方式來推動企業成長以及評量員工績效?過去常見的是KPI(Key Performance Indicator)、OKR(Objectives and Key Results)其實都很難從讓各級員工從目標到結果都符合企業的方向,新式的OGSM(Objectives, goals, strategies and measures)或許是企業目標執行的良方。

目睹兩間公司的新創事業的沒落,仍果敢加入第三間新創。
這一次,不退!
創業、電商、生活、正妹
企業經營運作中更古不變的難題就是:如何設定合理的目標及考評方式來推動企業成長以及評量員工績效?過去常見的是KPI(Key Performance Indicator)、OKR(Objectives and Key Results)其實都很難從讓各級員工從目標到結果都符合企業的方向,新式的OGSM(Objectives, goals, strategies and measures)或許是企業目標執行的良方。
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其實這一本書已經買來好一陣子了,但因為太忙就束之高閣等到最近再拿出來翻閱,花了大約6~8小時閱讀完畢。這一本書的書名雖然看起來很深,但其實我會推薦數位行銷工作1~2年的朋友來閱讀,因為這所謂的50個行銷對策對於數位行銷有點熟又不太熟的朋友來說是非常棒、非常全面的教科書。
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最近論文終於告一段落,決定趕緊把之前從公司借來的書一口氣看完 🙂 這本 大腦拒絕不了的行銷:100個完美挑動感官的Marketing╳腦科學經典法則 雖然冠上行銷,但我卻覺得是非常有趣的一本科普書籍。
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