企業經營運作中更古不變的難題就是：如何設定合理的目標及考評方式來推動企業成長以及評量員工績效？過去常見的是KPI(Key Performance Indicator)、OKR(Objectives and Key Results)其實都很難從讓各級員工從目標到結果都符合企業的方向，新式的OGSM(Objectives, goals, strategies and measures)或許是企業目標執行的良方。
目睹兩間公司的新創事業的沒落，仍果敢加入第三間新創。
這一次，不退！
行銷類
OGSM是什麼?比KPI、OKR更好用的目標績效管理方式
網路行銷進階必看－數位廣告漲價時代下的50個行銷對策
其實這一本書已經買來好一陣子了，但因為太忙就束之高閣等到最近再拿出來翻閱，花了大約6~8小時閱讀完畢。這一本書的書名雖然看起來很深，但其實我會推薦數位行銷工作1~2年的朋友來閱讀，因為這所謂的50個行銷對策對於數位行銷有點熟又不太熟的朋友來說是非常棒、非常全面的教科書。
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自己騙自己—大腦拒絕不了的行銷：100個完美挑動感官的Marketing╳腦科學經典法則
最近論文終於告一段落，決定趕緊把之前從公司借來的書一口氣看完 🙂 這本 大腦拒絕不了的行銷：100個完美挑動感官的Marketing╳腦科學經典法則 雖然冠上行銷，但我卻覺得是非常有趣的一本科普書籍。
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我想跟你不一樣！「客製風暴」來襲！
資訊大爆炸的年代來臨，獲取資訊日益簡單，如果要找便宜、高性價比的產品或是服務，只要上網「Google」一下就有最佳方案。要是想知道最新的時尚資訊，打上「XX著用、OO款、XO風」就可以看到你最喜歡的風格，然後點下連結旁邊的購買連結，馬上成為時尚達人。
結果是：大家都一樣了！
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